6 kluczowych elementów sukcesu Pixara — czyli o rozwijaniu branży kreatywnej

Nawet jeśli nie znasz Pixara — w co wątpię — to z pewnością znasz ich filmy.

Pixar, znany z produkcji takich filmów jak "Toy Story", "Gdzie jest Nemo" czy "Iniemamocni", to jedno z najbardziej znanych studiów animacji na świecie.

Napędzane od początku ogromnymi umiejętnościami, pragnieniem zmiany świata i pieniędzmi Steve'a Jobsa stało się definicją rozwoju technologicznego.

Kilka słów o początkach:

Pixar rozpoczął swoją działalność jako The Graphics Group, dział Lucasfilm, który został sprzedany Steve'owi Jobsowi w 1986 roku i przemianowany na Pixar.

Od początku swojego istnienia, studio zasłynęło z innowacyjności i pionierskiego podejścia do animacji, co zaowocowało stworzeniem pierwszego w pełni komputerowego filmu animowanego - "Toy Story".

Ale aby dojść do tego momentu musieli pokonać wiele i to serio WIELE problemów, które pojawiały się na każdym etapie rozwoju.

Jobs bardzo szybko zaczął tracić na projekcie. Dopłacał miliony ze swojej kieszeni.

Po długim czasie firmie udało się wydać pierwszy film — wspomniane Toy Story. Ten dzień był początkiem całkowicie nowego podejścia do Animacji.

Disney był w szoku.

Konkurencja była w szoku.

Odbiorcy byli w szoku.

Pixar jako pierwszy zrobił coś — co całkowicie przerosło zrozumienie technologii.

I od tej technologii zaczniemy.

6 kluczowych elementów sukcesów Pixara

1. Innowacyjność i technologia

Pixar nie tylko przyczynił się do rozwoju technologii animacji, ale także stał się liderem w tej dziedzinie, zdobywając nawet Oscara za najlepszy program do tworzenia animacji.

Wprowadzili nowe techniki, które były na tyle zaawansowane, że w pewnym momencie zaczęli sprzedawać swoje oprogramowanie Disneyowi, pomagając przekształcić animację rysowaną w animację komputerową.

2. Emocjonalne opowiadanie historii i nacisk na szczegóły scenariusza

Pixar zasłynął z tworzenia filmów, które poruszają emocje widzów na całym świecie. Może to dla nas (często marketingowców) normalne, ale... dla konkurencji Pixara było to niewidoczne.

Niejeden konkurent chciał powtórzyć ten sukces i nikomu się nie udało. Scenariusze były zbyt mało wartościowe. Nie potrafiły złapać odbiorców za serca.

Każda produkcji Pixara była — i wciąż jest — oparta na ważnych wartościach i prawdach dotyczących życia.

Przykład:

• Toy Story — ukazanie wartości przyjaźni i procesu dorastania,
• Gdzie jest Nemo — miłość do swoich dzieci oraz nauka bycia lepszym rodzicem,
• Iniemamocni — siła rodziny i nacisk na indywidualne (różnorodne) kompetencje

Te uniwersalne tematy, połączone z niezwykłą umiejętnością opowiadania historii, sprawiają, że filmy Pixara są nie tylko rozrywkowe, ale także inspirujące i pouczające.

3. Kreatywna kultura organizacyjna

Pixar stworzył kulturę kolektywnej kreatywności, w której biuro przypomina plac zabaw, a animatorzy rysują na ścianach, jeżdżą na rowerach i skaczą na skakance.

Wszyscy się bawią, tworząc jedną wielką burzę mózgów.

Founderzy zrozumieli, że w pracy liczą się ludzie, a nie tylko pomysły.

Ta kultura pozwoliła na tworzenie innowacyjnych i oryginalnych filmów, które odróżniają Pixar od innych studiów animacji.

4. Zespół

Pixar zawsze stawiał na inteligentne osoby, nawet kosztem przełomowych pomysłów. Wierzyli, że dobry zespół jest w stanie zrealizować nawet przeciętny pomysł.

Ed Catmull, jeden z założycieli Pixara, podkreślał, jak ważne jest posiadanie odpowiedniego zespołu do osiągnięcia wielkich wyników.

W swojej książce opisał, jak ważne jest zrozumienie, że ludzie są ważniejsi niż pomysły. Ta filozofia przyczyniła się do stworzenia zespołu, który był w stanie stawić czoła wyzwaniom i przekształcić Pixar w jedno z najbardziej innowacyjnych studiów animacji na świecie.

5. Autentyczność i szacunek dla różnorodności

Pixar zawsze stawiał na autentyczność swoich produkcji.

Aby uszanować kwestie związane z mniejszościami etnicznymi w sztuce, stworzyli specjalną radę składającą się wyłącznie z osób czarnoskórych, która konsultuje te kwestie.

Ta troska o autentyczność i szacunek dla różnorodności przyczyniła się do stworzenia filmów, które są nie tylko atrakcyjne wizualnie, ale także mają głębokie i znaczące przesłanie.

6. Pokonanie "syndromu drugiego produktu"

Po sukcesie "Toy Story", Pixar musiał stawić czoła syndromowi drugiego produktu - problemowi, z którym borykają się firmy, które po debiucie z niesamowitym pierwszym produktem, często nie potrafią powtórzyć tego sukcesu.

Drugą produkcją Pixara było "Dawno Temu w Trawie", która pomimo problemów, okazała się kolejnym sukcesem.

Ten moment pokazał, że Pixar nie jest jednorazowym zjawiskiem, ale studiem, które potrafi tworzyć kolejne przeboje.

Był to ogromny zastrzyk adrenaliny dla zespołu oraz wiary w firmę dla jej odbiorców.

Podsumowanie

Wszystko to sprawia, że Pixar jest wyjątkowy.

Łączą technologię i sztukę, aby połączyć nas z istotą życia, tworząc magię, która przyciąga widzów na całym świecie.

Dzięki temu Pixar nie tylko tworzy filmy, ale także wpływa na kulturę, inspiruje kolejne pokolenia i przyczynia się do rozwoju całej branży animacji.

Sukces Pixara to wynik połączenia innowacyjności, emocjonalnego opowiadania historii, kreatywnej kultury organizacyjnej, silnego zespołu, autentyczności i zdolności do pokonywania wyzwań.

To wszystko sprawia, że Pixar jest nie tylko studiem animacji, ale prawdziwym fenomenem kulturowym.

Kluczowe wnioski:

• Pixar jest pionierem w dziedzinie technologii animacji, tworząc pierwszy w pełni komputerowy film animowany.
• Filmy Pixara łączą uniwersalne tematy z emocjonalnym opowiadaniem historii, co sprawia, że są inspirujące i pouczające.
• Kultura organizacyjna Pixara promuje kolektywną kreatywność, co przekłada się na oryginalność ich filmów.
• W Pixar podkreśla się wartość zespołu ponad indywidualne pomysły, co przyczyniło się do jego sukcesu jako innowacyjnego studia animacji.
• Pixar stawia na autentyczność swoich produkcji i szanuje różnorodność, co wpływa na głębokie przesłania w ich filmach.
• Pixar z powodzeniem pokonał "syndrom drugiego produktu", potwierdzając swoją zdolność do tworzenia kolejnych sukcesów.